民間有老話，創(chuàng)業(yè)三年不虧本，五年不倒閉，暫時(shí)熬過(guò)危險(xiǎn)期。七年可能有“癢”感，容易卡在瓶頸期。

保利威也七年了。我們依然大刀闊斧，十分敞亮。

我問(wèn)幾個(gè)早期員工：保利威七歲了，有什么感慨沒(méi)？大家紛紛抬頭望天，笑容默契，作沉思狀，一言不發(fā)。

我猜他們都在大腦里倒放膠片。畢竟認(rèn)真捋這七年，想說(shuō)的話太多，倒不知從何而起了。

講幾個(gè)小故事。

6月6日這天，我追問(wèn)創(chuàng)始人謝曉昉的七周年感言，他先笑著說(shuō)：

“覺(jué)得還挺幸運(yùn)的。”

“沒(méi)有過(guò)艱難時(shí)刻嗎？”

“當(dāng)然有。”

2013年，創(chuàng)立伊始，一個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目“視頻寶”的失敗對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)造成重創(chuàng)，成員嘩啦走一半。用創(chuàng)始人的話來(lái)講：“團(tuán)隊(duì)到了生死存亡之際。”

視頻寶的產(chǎn)品邏輯類似現(xiàn)在的知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)，集播放系統(tǒng)、收費(fèi)、版權(quán)保護(hù)于一身，經(jīng)過(guò)丁磊等業(yè)內(nèi)大佬認(rèn)可，對(duì)其托付的心血與厚望可想而知。

從后驗(yàn)視角看，靈感前衛(wèi)，邏輯完美。然而當(dāng)時(shí)移動(dòng)支付手段太單一，客戶很難有施展空間。

最終市場(chǎng)反饋很真實(shí)也很殘酷，沒(méi)人買單，慘淡收?qǐng)觥?

誰(shuí)沒(méi)有過(guò)單純、躁動(dòng)、天馬行空的年代？

成熟的創(chuàng)業(yè)者需要為構(gòu)想落空負(fù)責(zé)，對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)，對(duì)客戶負(fù)責(zé)。

創(chuàng)始人開(kāi)展自我批評(píng)，對(duì)團(tuán)隊(duì)自身和已有客戶進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析發(fā)現(xiàn)：

• 彼時(shí)的我們適合做工具、技術(shù)型產(chǎn)品，不適合做強(qiáng)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品。

• 80%的客戶都是教育類型。

好像摸索出正確的規(guī)律和方向，于是沉下心專注教育培訓(xùn)賽道。2014年，在線教育大風(fēng)刮過(guò)，我們接住這陣風(fēng)，隨之一飛沖天，是專注收獲的回饋。

視頻寶的慘敗，恰恰是保利威業(yè)務(wù)高速發(fā)展的開(kāi)端。

危機(jī)背后有轉(zhuǎn)機(jī)的絕佳隱喻，所以該打的雞血千萬(wàn)不能少。

直到如今我們可以很驕傲地講出：保利威（POLYV）是領(lǐng)先的視頻云服務(wù)商。

POLY有“聚合”的意思，V代表視頻（Video）和價(jià)值（Value）。有價(jià)值的視頻是可以被反復(fù)觀看、打磨、發(fā)光的。

什么視頻有價(jià)值？各人心中有標(biāo)尺。

熟悉我們的朋友應(yīng)該對(duì)兩句Slogan有印象——

• 專注教育，專注培訓(xùn)

• 讓視頻創(chuàng)造價(jià)值

2016年游戲、秀場(chǎng)直播風(fēng)頭極盛，我們的態(tài)度不太合群，卻依然明確——堅(jiān)守教育主航道。

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如果說(shuō)2014年是意外搭上一個(gè)小風(fēng)口，我們對(duì)正在逼近的龐大機(jī)遇，則感覺(jué)更為直接、強(qiáng)烈。

互聯(lián)網(wǎng)上半場(chǎng)——消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的紅利期已經(jīng)過(guò)去，互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)——產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息化、云化、智能化三股浪潮疊加之下，5G應(yīng)用、AI與大數(shù)據(jù)等技術(shù)逐步落地，新的風(fēng)暴即將席卷全球。

保利威正處于萬(wàn)倍增長(zhǎng)的視頻風(fēng)暴之中。

企業(yè)直播將不僅僅是一種輔助工具，而是會(huì)融入到教育、金融、醫(yī)療、交通、物流等萬(wàn)千行業(yè)的生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，為不同場(chǎng)景帶來(lái)不同價(jià)值。

• 降本：突破時(shí)空限制，降低線下活動(dòng)成本；

• 營(yíng)銷：賦能直播電商，助力企業(yè)銷售線上化；

• 提效：數(shù)據(jù)化營(yíng)銷服務(wù)，沉淀用戶價(jià)值；

• 維穩(wěn)：業(yè)務(wù)場(chǎng)景線上遷移，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

但視頻技術(shù)是有門檻的。讓所有企業(yè)和機(jī)構(gòu)能用上方便的、性價(jià)比高的、體驗(yàn)好的視頻服務(wù)，也成為我們一以貫之的使命。

山雨欲來(lái)，我心澎湃。

此刻想起小時(shí)候熱愛(ài)的奧特曼主題曲，無(wú)比貼切——

新的風(fēng)暴已經(jīng)出現(xiàn)，怎么能夠停滯不前！

7年對(duì)人類而言，感覺(jué)只是人生一個(gè)小片段；對(duì)一家企業(yè)來(lái)說(shuō)，卻是從0到1，從1到正無(wú)窮的關(guān)鍵階段。

教育機(jī)構(gòu)建立起成熟的線上教學(xué)體系，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的“桃李滿天下”;

企業(yè)進(jìn)一步拓寬市場(chǎng)，用視頻化辦公傳遞內(nèi)部文化、觸達(dá)外界商機(jī)。

不負(fù)七年，我們也有還算漂亮的成績(jī)——

產(chǎn)品從云點(diǎn)播延伸到云課堂、云直播、視頻中臺(tái)、教學(xué)直播艙五大產(chǎn)品線，滿足企業(yè)視頻云需求。

從教育到金融、汽車、醫(yī)療，從SaaS+PaaS到深入aPaaS服務(wù)，成為企業(yè)背后看不見(jiàn)的視頻技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

保利威目前已服務(wù)15萬(wàn)企業(yè)級(jí)客戶，提供200+行業(yè)和場(chǎng)景解決方案，涵蓋海內(nèi)外數(shù)以億計(jì)的終端用戶。

疫情期間，我們?yōu)槿珖?guó)多個(gè)省市學(xué)校搭建“空中課堂”，幫助8000萬(wàn)學(xué)子“停課不停學(xué)”，盡己所能履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，也是點(diǎn)滴價(jià)值感的累積。

從1到200+成員，從0到15萬(wàn)用戶，從廣州總部到京滬湘分公司……總結(jié)而言，保持高速發(fā)展的核心是六個(gè)字：專注、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新。

別笑我們太板正。這六個(gè)字，是保利威人在摸爬滾打中，悟出的樸素生存道理。

• 專注，才有積累；

• 務(wù)實(shí)，以用戶需求為導(dǎo)向；

• 創(chuàng)新，用技術(shù)解決不可能的難題。

最后想說(shuō)，這七年，謝謝所有人的光臨。

相互扶持，彼此信賴，是最珍貴的生日禮物。

在這樣一個(gè)快速變化的時(shí)代，不忘初心，勇立潮頭。

保利威，生日快樂(lè)。