來源：Donews   

愛奇藝聯席總裁徐偉峰在接受DoNews獨家專訪時，對直播行業和愛奇藝的直播業務下了幾點判斷：第一，直播行業進入存量時代；第二，不光跟同行爭，還要跟小視頻爭；第三，靠網紅和主播來賺打賞這個模式本身并無風險，考驗的是平臺的生態能力。

這也是愛奇藝旗下奇秀直播推出“趁熱紅·燃點計劃”的核心邏輯，這個計劃的目標是與直播行業公會、網紅機構等合作，打造金牌主播，持續并挖掘網紅價值，豐富并完善直播生態。

直播上市潮之后 還有一場大仗

今年幾家直播平臺爭相上市，虎牙上美股，映客上港股，斗魚也在準備中。

徐偉峰卻判斷，直播行業進入存量時代。作為目前國內視頻平臺頭部企業的聯席總裁，他的判斷被業內廣泛認可。這說明在進入競爭更激烈的之前，VC們已經成功把風險丟給了二級市場。

存量市場的爭斗，才是真正的考驗。徐偉峰看得還比較積極，雖然奇秀直播目前并沒有單獨的資本操作，但在未來，愛奇藝大平臺的資源優勢，如上下游的資源，管理的經驗，橫向縱向的延伸，會員的服務，整體品牌，打造的各種爆款IP等，這些在存量市場的競爭中才會凸顯價值。

風險不在變現方式單一，而在是否能持續捧紅主播

直播行業過去的競爭方式比較單一，主要靠挖主播，原因是直播的主要收入來自于粉絲打賞，一旦大主播被挖，收入人氣都要缺一大塊。

徐偉峰認為對于成熟的行業和平臺來說，這并不是風險。在可遇見的直播業的未來中，行業的核心依然是主播，平臺應該著力打造生產和培養主播的能力，為粉絲提供不同的內容產品，然后再通過更多方式對主播本身進行變現。這也是奇秀未來的發展方向。

燃點計劃，就是一個著力培養主播的計劃。奇秀準備與網紅機構們合作，從挑選新人階段開始，利用愛奇藝的整體生態來孵化和培養“網紅”，奇秀本身的業務也可能從純直播，拓展到整個網紅產業鏈。其中包括，挑選新人、篩選擇優進入如《偶像練習生》、《中國新說唱》以及未來的精選節目中、幫助簽約機構、策劃制作直播和視頻節目、參與和幫助變現等全產業鏈服務。

這其中，小視頻作為內容形式的一環，愛奇藝也在布局。徐偉峰透露估計今年Q3會在愛奇藝和奇秀上線這個功能，上線時主攻的方向會是生活類，與衣食住行相關。

和直播一樣，小視頻也是愛奇藝現有生態的補充。

存量比拼時代，純直播平臺，和純小視頻平臺都無法給予的生態鏈，就是愛奇藝及旗下業務的王牌。