在過去的2018年，無論是科技圈還是教育行業，都在經受著嚴峻的考驗。2019年，依然充滿著未知，向左還是向右，很多教育機構都將面臨著艱難的選擇。在政策引導逐漸規范，市場投資逐漸理性，行業競爭更加激烈，學生家長面臨更多選擇的情況下，教育機構如何平衡技術創新、教學資源和市場營銷的關系？教育機構又該如何面對5G、人工智能等技術對教育行業的改變？

1月11日，由保利威主辦，芥末堆、中關村互聯網教育創新中心、高考圈、歐美思教育、一下就火等教育行業垂直媒體及知名教育機構大力支持的第17期視頻極客沙龍在北京中關村互聯網教育創新中心完美收官。

本期視頻極客沙龍以“2019互聯網+教育新趨勢·新挑戰”為主題。中關村智慧投資投資總監譚忭、高考圈創始人白聰、歐美思教育副總裁王軍林、一下就火創始人雞血君及百余位教育行業專家、投資人、創業先鋒等共聚一堂，從投資、技術、營銷、運營等多維度復盤2018年國內教育行業，展望2019年的新趨勢、新挑戰。

譚忭：2018年度教育行業關鍵詞盤點

在分享中，中關村智慧投資投資總監總結2018年教育行業的9大關鍵詞分別是：政策規范、上市加速、品類增加、質量提升、效率提高、公平在解決、行業重塑、市場寒冬、現金最重要。

而對于2019年，譚忭建議教育機構要打造自己的核心競爭力，趕緊融資，并用股權激勵鎖定人才。他認為木桶原理在創業領域不適用，在獲客、內容、產品和運營商打造具有核心競爭力的長項，合理定價、小步快跑，并通過股權激勵的方式讓員工有機會分享公司未來的成長收益。

白聰：新高考改革下的生涯規劃該何去何從

曾榮登2017福布斯中國30歲以下精英榜，編纂了《讓高考沒有難報的志愿》、《高考志愿填報寶典》、《高考志愿百問百答》、《自主招生百問百答》等系列書籍，是國內教育界當之無愧的青年領袖。

白聰認為，高考改革給學生、學校、教師都帶來了如何做好自我認知與探索、如何知道學生做好學業和職業規劃、學生生涯指導效果如何評估與改進等諸多挑戰。

如何應對挑戰？白聰表示，教育培訓機構要設立生涯規劃中心、建立生涯規劃教育系統、建設生涯師資團隊并開設生涯校本課程設計。

王軍林：培訓學校標準化運營管理的新模式

分享中，歐美思教育集團副總裁王軍林從自己20余年教育行業的經驗總結了培訓學校標準化運營的必要性和如何標準化運營。

王軍林認為企業到了一定規模就不能靠領導個人能力多強來決定企業發展，而最終要靠員工標準化的把工作完成，才能完成目標。培訓學校的標準化運營主要做到教學標準、市場標準、服務標準化和管理標準化。比如歐美思在招聘管理人員的標準是：帶過50人團隊、能講課、懂銷售。

雞血君：教育機構如何在線上引爆招生

作為知名自媒體人，雞血君曾在保利威“教育增長系列公開課”上做過關于“教育機構線上運營”的分享。這次視頻極客沙龍中，雞血君分享了當下教育培訓機構的招生新玩法，并解讀了VIPKID、gogokid、51Talk、新東方等知名教育機構品牌推廣的套路以及線上招生如何玩轉內容運營。

雞血君分析，相比互聯網企業，教育培訓機構存在思路傳統、沒有運營、運營不系統不專業不持續等問題。

對于教育培訓機構做品牌運營，從內容角度，雞血君建議，首先，從年度來講，需要有一個主題。這個主題是要凌駕在品牌、文化和內容之上，是一個概念，提領全年。其次，還要有內容策略和渠道策略。在渠道當中，除了比較慣用的一些垂直渠道，比如母嬰類的網站、APP，另外還涉及到朋友圈，包括朋友圈廣告以及媽媽們的社群。

從智能硬件到AR/VR，從移動支付到新零售，從共享經濟到網紅直播……近幾年，在互聯網、移動互聯網及人工智能的催動下，出現了很多的羅振宇所謂的“小趨勢”。對于教育機構，擁抱互聯網帶來的變革，不僅是大勢所趨，也是創新的動力。我們不僅要標準化運營，還要把握國家政策風向和市場趨勢，從知名教育培訓機構品牌運營中取經，應對未知的2019年帶來的挑戰。