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分享主題:直播培訓點燃熱情

 

分享嘉賓

孟偉

博世(中國)投資有限公司學習團隊負責人

 

博世的直播培訓場景不僅豐富,還十分時髦。孟偉老師毫無保留地分享了公司內部直播培訓的成功案例。

 

比如,職場媽媽分享時間管理經驗,物流專家教你如何增肌減脂,當然也不乏商業分析學習等領袖氣質主題。總有讓你動心的那一款。

 

時髦度UP!博世中國6萬員工主動要上的培訓課居然是……

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方便大家讀,我們將嘉賓分享整理成精簡文字稿,以下~

 

一、為什么需要在企業引入直播培訓

 

 

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第一,成本低。面授培訓一般只能容納20多個人,直播培訓則沒限制。

 

第二,突破地域限制,無論員工身處何處,都能同步接受培訓。

 

第三,便捷使用,通過手機、平板、電腦都可以進入學習場景。

 

第四,及時反饋。可以在聊天區通過打字、語音等方式參與進來。

 

第五,利于輸入干貨。面授會有很多破冰暖場環節,直播學習可以讓學員在最有限的時間內接收最多知識。

 

第六,覆蓋面廣,疫情特殊時期還可以杜絕物理接觸。

 

二、直播培訓在博世中國的演變和發展

 

 

2013-2017

這個階段我們更多是做一些跨地域的大型分享,基本上都是幾百個人的大場子,線下有可能是一個或幾個機位對接,類似于春晚的直播方式,偏大眾向。

 

2017至今

隨著網紅經濟在中國的這樣一個發展,我們也推了很多個性化的專業主播,組織培訓幫助員工成長。比如2018年舉辦的學習達人秀,通過一系列活動點燃大家的學習熱情。

 

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在2018年1月,我們先讓員工公開今年的學習計劃,然后是持續60多天的打卡,每天分享自己做了哪些事幫助達成目標。

 

公司當時發了個主播招募帖,招募那些熱愛學習、有學習敏捷力、愿意分享的人去主播,在堅持打卡的這些同事中選出10位培養,更好地把知識經驗沉淀下來。

 

我們請到一位兼職健身教練,其實他的主業是博世物流專家。他分享的主題是:如何減脂增肌?公司有好幾百位同事都自發觀看了這場直播,氛圍很好。

 

三、如何用輕量化直播點燃學習激情

 

 

 

關鍵字是混合式學習,打通線上和線下。

 

1. 與線上訓練營相結合

 

公司在去年5月上線了一個自己開發的移動學習平臺:myTransform。

 

今年因為疫情的關系,很多面授培訓都停了,但學習熱情不能停,所以我們就和內部專家、講師一起做了一系列訓練營。 訓練營是基于社群運營的形式,為期10~20天,中間會穿插一些直播,員工需要每日打卡、每日反思。

 

今年3月,很多同事居家辦公,在時間管理上就遇到問題。在家除了工作還要做飯,有時候還要帶小孩,這些事聚在一塊,感覺比在公司上班的時候還要辛苦。

 

 

于是公司及時推出一個《重新認識時間管理》的主題訓練營,請到一位工作、家庭、學習都不誤的職場媽媽來分享如何管理時間,收效非常好。

 

你會發現在訓練營中,大家都在一個微信群,可以互相溝通交流,形成一個人氣基礎,這時候再推出直播就比較自然。擁有某種標桿形象的同事,坦誠平等地分享自己的親身體會,對大家的熱情有很強的助推作用。

 

2. 為其他培訓引流、造勢

 

我們和一家針對高管教育的慕課機構進行了合作,想在博世中推廣未來一個重要話題——商業分析。它既結合了商業邏輯,包括在這種不確定環境下如何決策,又結合了數據分析理論,包括如何利用深度學習、機器學習。這是一個長期的培訓過程。 

 

課程請到銀聯的一位數據分析師給員工直播分享“什么是商業分析”,作為整個培訓的開端去引流造勢,效果非常好。這個培訓的受眾是高級經理以上的員工,整個直播時間不能太長,基本上一個小時就搞定。

 

3. 與線下活動相結合

 

在去年的boss學習月活動中,我們也做了很多正面分享,請到一些心理分析師,幫助員工培養注意力和投入感。

 

為了讓更多同事能浸入場景,我們用專業攝影設備把整個全景投下來,大家可以和老師一塊做呼吸練習。如果沒有通過直播,只在上海本地做這場線下活動,覆蓋面會非常狹窄。

 

博世中國一共有6萬名員工,分布在全國30多個城市,直播培訓幫助我們直接觸達學員,只要他們的帶寬、設備沒問題,都可以進來學習,可以更好地激活整個組織的學習氛圍。

 

這場培訓有兩千人同時在線,達到公司學習活動的巔峰。

 

四、直播培訓的技巧和注意點

 

 

 

直播培訓的技巧可以總結為兩點:第一是回歸學習的本質,第二是以學員為中心。

 

1. 回歸學習的本質

 

如何理解回歸學習的本質?

 

首先,這是一個內容為王的時代,你的直播和聽眾之間一定要形成連接。我們是摸著石頭過河的,也希望能夠把真正有效的經驗介紹給大家,在貴公司也能用上。在組織直播培訓時,首先要關注內容。所有人的時間都花下去了,必須產生價值。

 

其次是傳播知識和技能。 我們這個月組織了一個人工智能訓練營,人工智能專家分享人臉識別、神經網絡相關技術。因為公司在做自動駕駛這一塊,所以通過直播幫助大家在比較短的時間,更好地消化吸收這些知識和技能。

 

有了知識和技能,繼而形成態度和理念,堅持打卡,終身學習。 我最近聽了樊登讀書會《百歲人生》,各位80后的同事們,有一半概率是可以活到95歲的,00后大概率是可以活到100歲的。我們生命這么漫長,如果不用來學習,太浪費了。

 

要讓直播學習形成一股正能量,帶動我們去影響更多人。

 

2. 以學員為中心

 

做好充分準備。如果說面授培訓的準備時間和上課時間是1:1,直播培訓則至少5:1。一個小時的直播分享,準備工作需要5個小時,多結合實際案例幫助聽眾理解。

 

時刻注意表情、手勢、語音、語調變化,需要適時夸張和抑揚頓挫。

 

加強互動,善用問答環節。

 

合理利用錄播和倍速播放,有些同事沒時間看直播,可以把內容錄制下來,上傳到公司媒體庫,同時支持倍速播放,在有限時間內吸收更多知識內容。

 

從數字化檢索到智能推薦。現在很多直播平臺都可以實時生成字幕,甚至實現同聲翻譯。把聲音識別轉化為一個二維文字體系,通過搜索關鍵詞定位想聽的部分,繼而形成一個數據庫,為智能推薦系統服務。

 

這種智能推薦系統能夠知道單個學習者需要哪些知識,在直播中出現相關內容,自動剪切好傳輸給學員。

 

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