今年，有一個詞突然流行：企業直播。一夜之間，企業幾乎都在討論如何用直播發展業務，轉型數字化。

初期最火的是云辦公、云培訓、云上課。后來，云會展、云帶貨、云招聘等各種場景層出不窮。

對于大型企業集團來說，員工數量眾多，分支機構也分散在各地，如何在短時間內快速把直播延伸到以上場景中呢？這就不得不提視頻中臺了。

這里以某國有銀行大學搭建視頻中臺的方式為例。

第一，把高頻使用的功能模塊整理出來，形成統一的管理平臺，提供給各個部門和分支機構使用。這些功能就包括通用的直播互動功能、用戶管理功能、交互界面等等，能夠支持所有團隊，開發速度快，工作效率高。

第二，把用戶數據、直播觀看數據等全部打通。這些數據可以聯動共享，統一放到一個平臺，為其它業務提供指導和參考。從單次的數據分析和用戶運營，升級為全場景、全流程的數據沉淀和深度的私域用戶閉環。

第三，銀行只對接保利威1家服務商，減少了不同部門對接不同服務商的溝通成本，保障對外對內直播體驗一致、專業、高質量。

這種管理和協作方式，我們稱為“視頻直播中臺”，保利威也是業內第一個提出直播中臺概念，并擁有直播中臺實踐案例的視頻云服務商。

強大的“視頻直播中臺”，把直播場景中的一些重復環節抽取出來，避免耗費不同部門獨立開發的時間和精力，達到1+1>2的效果。

這樣一套“視頻直播中臺”背后，有保利威獨家專業的直播技術支持。

企業身處每個時代的浪潮之中，格局、勤奮和努力都必不可少。但更重要的是，如何通過紅利迅速搭建起護城河，建立自己的競爭壁壘。

在視頻直播時代，視頻中臺作為企業的競爭壁壘，不可或缺。