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都說2017年短視頻火了，嚴格來說應該是“又”火了。

早在2013年，短視頻行業就顯示出了火爆的趨勢，一眾短視頻玩家如快手、秒拍、小咖秀等紛紛涌現，模式上也從單一的依賴社交平臺，轉向媒體、工具平臺，整個行業快速發展的同時，都在翹首以盼元年的到來。然而，2016年風口吹來的卻是直播的元年，短視頻行業被直播截了胡。

進入2017年，直播因為監管的嚴苛逐漸褪去了光芒，短視頻因此迎來第二次春天，在原有玩家的基礎上，又新增了今日頭條、梨視頻、胡椒視頻等新玩家。此外，還有部分企業直接從直播領域跨入短視頻行業，比如騰訊、優土、愛奇藝等。

伴隨著巨頭的入場，加之行業整體融資情況的熱漲，促使短視頻行業備受關注。一時間，關于短視頻比直播更有“錢途”、變現更容易的論調開始出現。不可否認，短視頻現在站上了新風口，但是否值得一哄而上，進入之后如何留在局內，都值得深思。

增長趨勢明顯

懂懂筆記前面說到，短視頻不是2017年崛地而起的新行業，而是已經經過了幾年的積累，在2017年才得以爆發。根據比達咨詢的數據，2017年第一季度國內短視頻行業用戶規模已經達到1.35億，并且保持著穩定的增長率。

再將行業內的主要玩家分拆來看，根據易觀發布的《中國移動短視頻市場專題分析2017》，截止2016年12月，移動短視頻平臺用戶滲透率前5名分別是，秒拍61.7%、頭條視頻53.1%、快手43.2%、美拍40.1%、鳳凰視頻31%。也就是說，秒拍、頭條視頻、快手、美拍、鳳凰視頻這5個APP，是目前使用短視頻的用戶最常用的幾個應用。

老牌玩家、科技巨頭、流量王者等，都紛紛殺入短視頻行業。“短視頻的興起不是對過去圖文傳播介質的徹底取代和顛覆，而是水到渠成的迭代和升級。”一下科技董事長兼CEO韓坤表示，流量日益向頭部用戶和內容聚集，二八原則開始出現，短視頻已經開始展現“馬太效應”，創業開始進入深水區。

秒拍的高用戶滲透率使得它在短視頻行業中首屈一指。事實上，一下科技旗下是以秒拍和小咖秀兩大騎兵雙管齊下，首先在微博上發力，請各路明星使用秒拍或小咖秀，上傳高校短視頻內容，得以在短時間內聚合用戶。據韓坤介紹，目前，秒拍加小咖秀日播放量峰值已經達30億次，日均上傳量200萬，日均覆蓋用戶7000萬。

根據易觀千帆3月底的數據，快手以8459.76萬月活躍用戶穩居榜首。當然，快手的用戶也包括一部分直播用戶，但短視頻是快手的絕對核心內容。值得一提的是，快手于日前獲得了騰訊3.5億美元的投資，隨后騰訊便在自家產品上大力推快手。對于快手來說，無疑是一大利好。

依賴于今日頭條的巨大用戶流量，頭條視頻以3455.24萬人排在第二位，而環比增幅正在以驚人的31.24%上漲（易觀千帆3月數據），勢頭不可小覷。而且，今日頭條為了鍛煉短視頻肌肉，還收購了一家美國短視頻創作團隊，豐富視頻內容。

此外，美拍的用戶數量也在千萬量級，并且以美顏相機、美妝相機、潮自拍等一系列產品，形成聚合優勢。而鳳凰視頻、梨視頻、逗拍、愛拍、視頻頭條等中小玩家，也都在以不同的增速上漲，行業整體都處在穩步上升趨勢。

硬傷隨即暴露

一時間，各個短視頻玩家都在凸顯自己的實力，行業開始陷入紛爭。

炸響的第一顆雷，是究竟誰能定義短視頻？什么才是真正的短視頻？一場唇槍舌戰由快手的57秒與頭條視頻的4分鐘而展開。眼看著硝煙味越來越濃，在一旁冷眼觀戰的秒拍說了句，“短視頻不需要被定義，秒拍就是短視頻”。

懂懂筆記認為，這幾家的爭論，絕對不止在視頻時間的長短上，而是希望能夠借助風口和自家力量，確立自己的行業地位。但事實上，行業地位的高低，不會由一個概念一個定義而下定論，內容的好壞多寡、用戶的吸引留存、平臺的變現能力等，才是競爭的核心。

在短視頻行業加速發展的形勢下，也暴露出一些硬傷，包括內容和變現兩個方面。

首先，短視頻內容參差不齊。韓坤認為，“最初為博眼球而產生的粗陋、低俗內容正在退卻，優質內容的稀缺價值正在凸顯”。但懂懂筆記發現，在多個主要短視頻平臺上，仍然充斥著大量的劣質內容，而且絕對數量很大。

短視頻的興起，與制作門檻低、生產流程簡單、參與性強等因素有很大關系，這就使得短視頻不必像電影和廣告一樣制作精良，更不必配備專業的制作團隊，只要內容有趣、有料就能夠獲得一定的傳播。

據懂懂筆記了解，短視頻行業有幾個比較典型的內容類型：草根惡搞、網紅IP、情景短劇、短紀錄片等。其中，草根惡搞和網紅IP是最常見的兩種，也是傳播最廣泛的兩種。草根惡搞幾乎完全停留在短視頻的最初階段，內容粗糙甚至低俗，快手是這類內容的主陣地，大量草根在快手上傳內容，并且為數不少的視頻內容存在一定爭議性；網紅IP是背靠微博成長起來的，原本就具有很大的粉絲量，借助短視頻的流行，迅速占位，成為這個領域的熱門網紅，比如papi醬。

其次，短視頻變現限制因素較多。利用短視頻賺錢的人并不少，網紅就是一類，他們的短視頻內容更像是“廣告”，變現方式多半是向廣告主售賣自己的粉絲。也就是說，粉絲數量的多寡，直接影響到內容生產者的變現能力。

papi醬是最典型的例子，以搞笑的內容收獲了眾多粉絲，與羅輯思維聯手高價拍賣廣告后，終被甩包。當然，拍賣獲得的2200萬人民幣，papi醬也沒好意思揣進自己兜里，而是捐給了母校。

其實，秒拍的一部分內容生產者就屬于網紅的范疇，這樣的變現方式比較單一，除了賣粉絲這個劣勢，還過分依賴微博這個第三方平臺。言外之意，沒有了微博的巨大用戶流量，這類短視頻的用戶會大大縮水。

目前來看，短視頻的風頭似乎蓋過了直播。因為移動互聯網時代的碎片化趨勢加重，人們看長視頻的耐心也變得越來越少，短、平、快成為速食文化的主要食糧。就像今日頭條的崛起，大量短的、快的，更符合用戶自己口味的內容出現，滿足了一部分“速食主義者”的需求。

而且，由于很大一部分人上班下班的路上，因為網絡限制，也不會選擇觀看直播，即便他是直播用戶，但也會顧及到高昂的流量費用。這一點上，短視頻算是勝過直播一籌。

但短視頻行業的快速發展，并不意味著任誰都能擠進來大賺一筆。接下來的發展關鍵仍然要看視頻內容和平臺的商業化。

內容方面，短視頻平臺需要在保證質量的同時，警惕雷區。

短視頻內容的來源無非兩種，一是自制，目前，多數自制短視頻都是由網友也就是草根拍攝并上傳的，惡搞、低俗、色情內容泛濫，不具備好的傳播價值。而專業做內容的團隊，如陳翔六點半、萬萬沒想到等做的情景短劇，需要文案、策劃、技術、團隊等，相對專業也需要一定的制作周期。但這種內容，更容易吸引穩定用戶，保障粉絲留存。

二是截取視頻，這就涉及到版權問題。以頭條視頻為例，很多內容都是以截取影視劇作片段、熱門賽事錄像的方式剪裁而來，在版權IP越來越重要的當下，這類內容恐怕會發展成隱患。

商業化方面，短視頻平臺不能單純地依靠外部輸血，還要具備自我造血的能力。

實際上，短視頻的火爆一定程度上能夠帶動短視頻平臺的商業化。現階段，常見的短視頻平臺商業模式有廣告、電商和用戶付費這三種，短視頻平臺需要在這三個方面不斷深耕。

廣告是短視頻平臺和內容生產者的最主要變現方式，不同于電視廣告和微電影，不需要高成本，但需要新穎的觀點和呈現方式，就可能獲得廣告主。薛之謙的廣告策劃和段子收入，已經超過了做歌手的收入。

另外，電商和用戶付費兩種方式有點不同，都是需要用戶從自己的腰包里掏銀子，難度更大。不僅需要平臺和內容生產者對粉絲有足夠的吸引力，還要培養用戶的消費習慣。或許，平臺體驗足夠好、內容足夠好，用戶也會愿意買單。

總體來看，現階段的短視頻行業確實走在了風口上，參與者眾多，行業競爭也越發激烈。一點資訊總裁陳彤認為，小平臺機會已經不多了，一些中小規模的網站聲稱我要再重新打造一個全新的聚合app，這種機會真的不大；對于大平臺來說，依然存在機會。但是不是像一下科技韓坤所說的已經顯現“二八法則”，現在來看，還為時尚早，競爭還將繼續。